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品牌童装加盟店如何从进货中增大店铺利润空间

 

      像做服装这样传统的生意就是从商品的买卖中获取差价利润,这看似简单,却蕴含着很多学问。单从进货方面分析,进货的数量、质量、种类该如何确定,进货资金和流动资金的比例该如何确定,什么时候补货及如何确定补货的数量,都具有一定的技巧。

      进货模式

      在童装品牌加盟商开店初期,大多经销商都不想压太多的商品,因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品,通过样品去渐渐了解消费者的市场需求。发现该商品的需求量很大时,再决定去补货,这样做就相对稳妥,风险要小。其美中不足就是当你向加盟总部提出单件产品补货时,运费一般要自己出,这样一来,你这件商品较高的进货成本价格加上利润,必然会导致在你店里出售时的价格没有竞争力,导致顾客放弃购买,无形中干扰了对这个产品市场前景的判断。

      所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求,对自己的选货眼光有绝对的信心,进货过程中给予童装加盟总部足够的诚意和信心,并与公司保持及时的信息交流,以方便日后运营中问题的解决。

      进货数量

      进货数量包括,进货金额、进货商品种类、单个商品种类及数量等。

      进货商品种类第一次应该尽可能的多,因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候,你就可以锁定一定种类的产品进货了,把资金集中投入到有限的种类中,就能增大单个产品进货量,这样童装品牌加盟总部还可能会将你的店铺作为重点客户去培养。

      单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量,库存数量就是你仓库里面备货的数量,周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。起码每个单品要有3件才能够维持一个比较良性的商品周转。假如某款商品只进了一件,而又出现了热销,就需要为这个商品单独补货,这时无论从所花费的时间和资金上看,都是得不偿失的;如果不补货,又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。

      所以为了节约补货开支,每款一件进货方式并不合理,按照3件的进货数量,在销售完这3件衣服的期间其他款式的童装也很可能需要补货,这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率。

      品牌童装加盟和童装批发的进货方式不同,批发是多拿货单价低,利润高,而童装加盟店的拿货有公司总部严格的折扣规定,需要靠自己的眼光及对市场的敏锐洞察力去决定自己该拿什么货,拿多少或,熟练掌握如何进货为自己带来较大利润空间的秘籍。

 

 

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